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    为强化公司国际化发展战术，2013年11月19日，公司董事长兼总经理王元旦、副总经理徐洪良飞抵埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴，对埃塞分公司启发国际市场进行慰问和领导工作。
    当全国午，董事长兼总经理王元旦率副总经理徐洪良、聂玉和及分公司王毓平经理前往造访埃塞原总理府水利照拂、现任埃塞糖业公司董事长兼总经理Sheferaw Draso（正部级）和分管副总Kiros Desta，双方就我公司承建的国际承包工程KURAZ渠首项目进行了互换，座谈在敦睦、热烈的空气中进行，埃塞糖业公司董事长向我公司表白了对项目建设的要求和优良进展，王总暗示，江西水建公司作为中国“走出去”的一支优良海表承包商，在该项目全面开工前做好大量工作，目前各项工作正积极稳步推动傍边，相信肯定会保质保量实现工作。20上午，王总一行会见了埃塞俄比亚水利能源部部长Alemayehu Tegenu，双方签署合作备忘录。
    21日上午，在埃塞俄比亚分公司召开了海表工作会议，埃塞分公司处事处、财政组和各项目掌管人向董事长兼总经理王元旦一行汇报了重要工作情况。王总听取讲话后，对公司发展埃塞市场开发做出了五点批示：一是要讲联结。他要求埃塞分公司要在现有的基础上做的更好，只有联结能力出战斗力；二是要讲进建。埃塞分公司员工除了把握根基的说话表，还要进建本地的司法律规，只有不休进建，能力不休进取；三是讲纪律。下级人员必须坚定遵从上级辅导批示，这是公司蓬勃发展的先决前提；四是讲大局观。各人要把难题留给自己，方便留给别人，站在更高的地位思考问题；五是讲贡献。王总代表总公司感激埃塞分公司每位员工对公司作出的积极贡献。