2014年12月1日上午,公司董事长王元旦、副总经理张周平、党委副书记王延军、副总经理黄郑民一行结合体江西晶太公司董事长淦晶、公司肯尼亚处事处主任贺翔等前往肯尼亚双河项目施工现场进行视察,查抄项目进展情况。
上午11时,董事长王元旦一行在双河二期管委会淦晶副主席的主持下召开了管委会扩大会议,项目经理彭红军做了项目施工治理工作汇报,具体汇报近期施工治理及进展情况。结合项主张现场查抄情况,王元旦董事长首先对项主张工程安全和质量暗示了注定。他指出,应进一步加强和美满过程节造,把安全和质量治理要落实到位。董事长出格强调,项目现已进入高空作业阶段,要加大治理力度,排除施工过程中存在的安全隐患,提高员工的安全意识,从源头降低安全风险。
副总经理张周平等辅导也对项主张施工情况进行了批示。首先要合理调配施工资源,确保主体工程施工进度,启动装建工程施工;在资金方面公司将全力支持,以保障项目工作的正常进行。其次,要坚韧不拔地奉行项目内部班组承包,加强施工成本节造与核算,加强施工行列建设。第三,要设置承包商思想的理想,将商务工作作为沉中之沉,成立以项目经理为首的商务团队,造订激励措施;务必做好项目商务、合同、索赔工作。
会议最后,项目班子向管委会暗示,在公司辅导的关切和支持下,项目部有刻意、有信心,务必依照合同要求保质保量、安全高效地将双河商场项目圆满实现。



董事长王元旦一行视察双河商场施工现场

董事长王元旦一行视察双河二期商场地下停车场
项目经理彭红军向董事长王元旦一行做工作汇报

