2018年4月21日,公司第四届二次股东大会暨2018年出产工作会在资阳顺利召开。公司股东、董事、监事、中高层治理人员以及员工代表比及场了会议。
会上,董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《贯彻新思想 适应新局势 鼎新创新 提质增效 开创公司发展新局面》的工作汇报。

汇报分三个部门。首先,回首了2017年度的工作。汇报中指出,第四届董事会始终依照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,对各项沉大事项进行科学决策,对经营治理执行监督,宏观把握公司的发展大局。国内、国表经营治理团队,始终对峙以市场为导向,不休强化指标治理,抓经营、促出产,公司各项工作稳中有进。重要阐发为:一是市场经营态势进一步向好;二是发展蹊径进一步了了;三是发展基础进一步夯实;四是审计监监工作进一步发展;五是党建工作进一步加强;六是社会影响力进一步提升。

在分析2018年宏观经济局势及政策取向时,王元旦指出,全球经济将持续维持回升态势,但将来依然面对诸多挑战,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,将进入转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的“攻关期”。针对新局势,公司在2018年的工作中,也应把握时期新特点,贯彻新思想,转变观点, 鼎新创新,把公司的各项工作引向深刻。一要不休深入鼎新,对峙创新驱动,斗胆奉行各类治理的新法子。二要以提质增效为中心,妥善平衡规模与效益的统一。三要下鼎实力进行人才行列建设,狠抓人力资源治理,美满薪酬结构,创新激励和约束机造。四要持续阐扬审计监督职能,推进公司的规范化发展。
萦绕2018年的工作思路和总体工作指标,王元旦在汇报中强调要沉点从十个方面发展工作。一是要优祖先才发展,加大人才的引进、造就与使使劲度,加快人才梯队建设,以破解公司发展的人才瓶颈;二是对峙以国度政策为导向,把握市场动态,抓住发展机缘,依附国内、国表市场,维持公司发展的适度规模;三是要加强项目管控力度,对峙治理创新,提升项目治理水平;四是要牢固设置安全第一、质量至上的意识,切实抓好项目质量安全治理工作;五是要提高本钱运作能力,借力撬动社会本钱,以推进公司投融资业务的良性发展;六是要提升财政治理水平,保险公司出产经营不变,推进公司经济效益的最大化;七是应加强创新与技术推广使用工作,加强公司的主题竞争力;八是要进一步加强内部审计工作,阐扬审计监督职能;九是要遵守市场规定和秩序,守护公司市场信誉,切实加强公司信誉系统的建设工作;十是要阐扬公司党委的政治主题作用,美满党建责任系统,阐扬基层党支部的带头与服务作用,推动党建工作迈上新台阶。
会议期间,与会代表充分推广职责,积极献言献策,对《董事会工作汇报》、《监事会工作汇报》、《2017年度财政决算和2018年度财政预算汇报》和《2018年度股权激励规划》进行了充分会商,提出有针对性和建设性的定见建议。

会议审议通过了《2017年度财政决算和2018年度财政预算汇报》、《2017年度监事会工作汇报》、《2018年度股东盈利分配及2018年度股权内部流转价值的规划》、《2018年度股权激励规划》等议案。公司董事长王元旦代表公司董事会与经营治理层签定2018年度经营责任状。





会议号召,在董事会的辅导下,在国内、国表经营治理团队的携带下,联结一心,矢志奋斗!持续对峙以鼎新创新为动力,以市场为导向,以治理为基石,真抓实干,推动公司转型升级、提质增效,全面实现健全可持续发展。我们更要坚定信想、不忘初心,以更大的力度、更实的措施,为创建百年强企,实现“公司强 员工富”的雄伟指标而致力奋斗!

