新春伊始，农历正月初六一早，公司总经理徐洪良、总经理助理杜凌一行赴潦河灌区解放闸坝除险加固工程项目部查抄领导工作，并代表公司对一线的出产员工送来亲切慰问和新春祝福。
徐洪良总经理一行在仔细查看了施工现场后，当真听取了项目部重要治理人员对前阶段的出产治理情况和后续工作铺排的具体汇报。在与项目部治理人员的座谈会议上，徐洪良总经理对前一阶段项目部整个成员克服诸多难题获得的工作成就赐与了充分注定。同时，指出了在施工治理过程中需加以改善的不及之处，并为后续的工作发展提出了明确的工作指标和要求：一是项目部整幼我员要加紧从春节长假的状态中调整过来，急剧进入到优良的工作状态 ；二是项目部要科学经营、紧盯指标，在造订科学的度汛预案前提下加快施工进度，防备桃花汛对工程施工造成的风险和影响，并要求切实做好安全度汛的各项工作 ；三是持续狠抓安全出产工作不放松，始终维持安全出产治理的高压态势，切实加强现场安全治理，确保施工安全 ；四是持续改进质量治理步骤，不休提高全员质量意识和治理水平，优质高效地推动项目建设，打造品牌工程。
最后，徐洪良总经理激励各人，要持续维持前阶段以来所展示出的不怕吃苦、敢打硬仗、风格倔强的拼搏心灵，卯足劲头，紧盯指标不放松，全力以赴投入到后续的出产工作中。
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