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2月20日
，公司2019年度第一次出产工作会在靖安江钨宾馆顺利召开
。公司高管、有关职能部门重要掌管人、专业公司掌管人、国内项目部经理等近70余人参与了会议
。

会议首吓咨国内项目经理代表对项目进度、质量、安全等方面情况进行了综合汇报
，各分管辅导针对有关项目进行了点评并提出了具体要求
。

总经理徐洪良对2018年度国内项目出产工作进行了全面总结
，面对国内市场新局势
，在公司董事会倔强辅导下
，国内治理经营团队联结一致
，共同致力
，解放思想
，鼎新创新
，获得了稳中有进的成就
，在注定获得成就的同时
，也明确指出了存在的不及
。并对2019年度出产工作做了沉点部署
，要求进一步落实新开工项主张治理交底工作
，加强项目出产治理工作
，项目治理模式进一步进行创新尝试
，持续把发展安全出产尺度化建设
，作为一项常抓不懈的工作
。

董事长王元旦在总结讲话时强调：一是在当前新时期、新局势下
，自动适应新局势
，不休鼎新创新
，推动公司持续健全发展
；二是加强人才行列的造就
，优化绩效查核
，提升全员素质和工作的积极性
；三是尝试质量、安全一票否决造
，不休强化质量、安全治理
，为企业发展保驾护航
；四是加强项主张过程治理
，不休提升项目治理水平
；五是加强党建工作,充分阐扬党组织在公司发展中的政治引领作用
。切实萦绕公司发展抓好党建工作
，以党建促发展
。

会上
，董事长王元旦代表董事会与经营层
，总经理徐洪良与经营单元责任人别离签定了2019年度经营责任状
。

会议间隙
，与会代表前往公司承建的潦河灌区解放闸坝除险加固工程设计施工总承包（EPC）项目进行现场观摩进建
。该项目在质量、安全、现场尺度化治理等方面得到了业主、监理及省厅、地市等辅导一致注定
，为公司项目治理设置了标杆作用
。